Savoir combien d’heures ont été passées sur un chantier ne dit pas où il en est. Pour savoir si un chantier est dans les temps et dans le budget, il faut comparer ce qui a été fait à ce qui a été vendu. Le devis fournit exactement cette base.
Le problème des heures seules
Dix heures passées sur une tâche peuvent représenter le tiers du travail ou presque la totalité. Sans quantité restante chiffrée, une tâche peut être reconduite semaine après semaine sans que personne puisse dire où elle en est.
L’idée : diviser le réalisé par le devisé
Un devis est une liste de lignes avec une quantité, une unité et un prix. Si les équipes déclarent les quantités réalisées dans les mêmes unités, l’avancement devient une simple division :
- Avancement d’une ligne = quantité réalisée ÷ quantité au devis.
- Reste à faire = quantité au devis − quantité réalisée.
- Avancement d’un jalon = somme (prix × avancement) ÷ somme des prix.
Le jalon est pondéré par le prix et non par le nombre de lignes : dix lignes de petite robinetterie ne pèsent pas autant qu’une chape.
Mettre en place
- Importez le devis du chantier.
- Rattachez les lignes à des tâches que les équipes savent déclarer (par exemple « pose de tuyau cuivre, en mètres »).
- Faites déclarer les quantités chaque jour, chantier par chantier.
- Suivez les barres d’avancement par chantier et par jalon, et le reste à faire.
- Validez les jalons quand ils sont réellement terminés, avant de facturer.
Avec Casprod
Dans Casprod, le chef importe le devis (PDF ou photo) et l’application en extrait les lignes pour que le chef les relise et les corrige. Les employés déclarent leurs quantités par tâche et par unité, sans texte libre, et le chef voit une barre d’avancement par chantier, par lot et par jalon, avec le reste à faire.
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